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Retos y oportunidades para el sector creativo y cultural en materia de financiación comunitaria: los Open Heritage Observatory Cases

14/julio/2022 por Tayrine Dias y Olivier Schulbaum
La Benéfica de Piloña - Espaciu Cultural
Tayrine Dias

Tayrine Dias

Analista de Datos

Soy investigadora, impulsada por los valores de la justicia social. He llevado a cabo múltiples proyectos para analizar la opinión pública y el activismo digital. Mi investigación académica reciente se centra en los movimientos sociales, el género y la interseccionalidad. Estoy particularmente interesada en la tecnopolítica, la justicia de datos, las tecnoculturas queer, latinx y negra. Actualmente soy candidata al doctorado en la UOC y gestora de datos en Datos Contra el Ruido.

Olivier Schulbaum

Olivier Schulbaum

Co-fundador de la Fundación Platoniq

Emprendedor Social, fundador de la plataforma de financiacíon colaborativa ética Goteo. Trabajo como consultor en numerosas organizaciones nacionales y extranjeras aplicando mis conocimientos y amplia experiencia en diseño y desarrollo de metodologías ágiles y herramientas open source para la innovación social digital. Desde el 2001 llevo a cabo acciones y proyectos en los que los usos sociales de las Tecnologías de la Información y la Comunicación y el trabajo en red son aplicados al fomento de la comunicación, la autoformación y la organización ciudadana. Miembro del Patronato de la fundación Ciudadana Civio.

En Platoniq interpreto las necesidades de nuestros socios teniendo en cuenta los nuevos retos sociales, las oportunidades y los paradigmas tecnológicos. Llevo a cabo proyectos desde 2001, en los que se aplican los usos sociales de las TIC y las redes distribuidas para mejorar la comunicación, la autoformación, el emprendimiento social y la organización ciudadana. Mis trabajos con Platoniq se han presentado en congresos de innovación y festivales de cultura digital y se han puesto en marcha en organizaciones como la cooperativa vasca Mondragón y en varios espacios educativos de Europa, Asia y América Latina.

Desarrollado y llevado a cabo por Eutropian y Platoniq, el Open Heritage Training Programme se creó con el objetivo de dirigirse a los profesionales urbanos implicados en cuestiones relacionadas con la protección del patrimonio y la reutilización adaptativa. Los lugares abandonados o infrautilizados suponen un reto importante tanto para el sector público como para el privado, pero también representan grandes oportunidades. Por ello, hemos desarrollado módulos de formación para ayudar a los interesados en la reutilización de edificios vacíos o infrautilizados con significado patrimonial simbólico o práctico. 

Desarrollado como parte del proyecto Open Heritage y financiado a través del programa de subvenciones Horizon 2020 de la UE, el OH Training se basa en la amplia base de conocimientos del proyecto, generada desde su lanzamiento en 2018, en particular, capitalizando los 16 Observatory Case studies que se desarrollaron en detalle en etapas anteriores del proyecto. 

Los Observatory Cases examinan cómo varios aspectos (por ejemplo, financieros, de gobernanza, territoriales) de la reutilización del patrimonio cultural se unen para formar iniciativas exitosas en varios contextos locales europeos. 

En primer lugar, se creó la formación del Patrimonio Abierto sobre la reutilización adaptativa del patrimonio, en un entorno de aula online alojado en Zoom y utilizando tableros interactivos MIRO. Las sesiones de formación se celebraron quincenalmente, con los siguientes cinco módulos: (1) Patrimonio, (2) Gobernanza, (3) Financiero y (4) Impactos territoriales de aspectos de la reutilización adaptativa del patrimonio. El último módulo aportó (5) la integración de los aspectos presentados anteriormente en un modelo global.  Como seguimiento de los módulos de formación en línea. El Módulo 3 sobre financiación comunitaria profundiza en los retos para financiar estos proyectos, como presentamos a continuación.

El estudio Reshaping the crowd’s engagement in culture muestra que, solo en el sector cultural y creativo europeo, individuos y organizaciones culturales de toda Europa han lanzado unas 75.000 campañas de crowdfunding desde 2013, recaudando un total de 247 millones de euros, sobre todo en el Reino Unido y Francia.

Sin embargo, una de las conclusiones más significativas de los datos europeos es que sólo la mitad de las campañas de crowdfunding han conseguido alcanzar su objetivo. Especialmente llamativo es el hecho de que estos 247 millones de euros recaudados en total representan sólo el 7% del importe total destinado (que era de 3.400 millones de euros). Es decir, hay un “agujero negro” de más de 3.000 millones de euros que finalmente no se asignaron a las campañas de crowdfunding, al no alcanzarse sus objetivos mínimos de financiación. Además de sugerir que las campañas fracasadas son demasiado ambiciosas en sus demandas de recursos monetarios, esto también demuestra una de las reglas más comunes de las plataformas de crowdfunding: cuando los proyectos no alcanzan un objetivo de financiación establecido en un tiempo determinado, se devuelven todas las donaciones recibidas de los participantes sin ningún coste o contribución adicional.

En medio de este complejo escenario de gran potencial pero de muchos recursos que no llegan al sector cultural y creativo, en OpenHeritage hemos trazado estrategias de financiación y hemos organizado modelos de negocio inclusivos y de crowdfunding, explorando diversos acuerdos de asociación, prácticas empresariales y financieras para promover y facilitar la reutilización y el compromiso de la comunidad con los sitios patrimoniales.

En la siguiente ilustración, presentamos los principales retos identificados en el proyecto OpenHeritage, tal y como comentamos en el Módulo 3 sobre financiación comunitaria en el contexto de la reutilización y gestión adaptativa del patrimonio. Como podemos ver, las circunstancias imprevisibles, los cambios y desafíos en las relaciones entre las partes interesadas, el escenario político y la complejidad relacionada con la distribución y gestión de los fondos son cuestiones relevantes a tener en cuenta.

OpenHeritage Policy brief #03: Financing the adaptive reuse of cultural heritage: Enabling complementary financing instruments for bottom-up initiatives.

Para hacer frente a estos desafíos, los partners de OpenHeritage descubrieron que la diversidad de la financiación contrarresta los diferentes intereses de las partes interesadas, contribuye a compartir los riesgos y las responsabilidades, fortalece las conexiones entre las personas y su entorno y hace que un proyecto sea más resistente a través de los ciclos económicos o en tiempos de crisis económica. En este sentido, los modelos de financiación “tipo mosaico” como el match-funding, del que hablamos más adelante en este post, tienen un alto impacto en la comunidad a la vez que contribuyen a la integración territorial.

A continuación veremos este interesante caso del OpenHeritage Observatory Case para conocer cómo diversificar los mecanismos de financiación en un escenario complejo, combinando el crowdfunding con otros enfoques:

LaFábrika detodalavida, Los Santos de Maimona

La iniciativa de LaFábrika detodalavida comenzó a finales de 2009 con un pequeño grupo interesado en crear un proyecto a partir del espacio de una fábrica de cemento abandonada. La fábrica había sufrido el abandono y el vandalismo y estaba en completo estado de deterioro. La idea original era dibujar una conexión entre la intervención pública y la restauración del espacio, aunque centrándose en el arte político y público. El proyecto es una oportunidad para reescribir una historia de fracaso industrial en una región pobre de España

LaFábrika ha optado por organizarse de forma horizontal, centrando la gobernanza en proyectos individuales y grupos de trabajo bajo una misión común. Esta gobernanza se basa en microacuerdos (microconvenios): un grupo particular de individuos o entidades que trabajan juntos en un proyecto específico (miembros, tiempo, compromiso y responsabilidad).  Los grupos de trabajo también trabajan en temas como la sostenibilidad económica.

💰 Financiación

LaFábrika detodalavida recibe servicios y materiales básicos del ayuntamiento, pero aparte de estas disposiciones, el proyecto se autofinancia por completo.

En 2013, el colectivo lanzó una campaña de crowdfunding en la plataforma Goteo.

LaFábrika detodalavida también ha recibido cantidades menores de dinero procedentes de subvenciones y premios, pero en general han conseguido alcanzar resultados impresionantes con un presupuesto muy limitado.

Deslocalización y Match-funding

Volviendo a los datos europeos, otro hallazgo significativo de Reshaping the crowd’s engagement in culture es la relativa “deslocalización” de las plataformas. Aunque hasta 600 plataformas de crowdfunding han estado activas en un momento dado en Europa, casi la mitad de las campañas iniciadas por creadores de proyectos europeos se alojaron en plataformas con sede en Estados Unidos, principalmente Kickstarter e Indiegogo. Estas dos plataformas tienen un alcance global y son, por un amplio margen, líderes mundiales en el alojamiento de campañas de diferentes países. En relación con estas deficiencias y posibilidades en el desarrollo del crowdfunding, en paralelo a otros métodos como el equity crowdfunding, en 2013, algunas plataformas iniciaron proyectos piloto de match-funding. El método de match-funding permite que el dinero obtenido con éxito en una campaña se incremente con el capital de una institución que aporte fondos adicionales.

Desde la aparición del crowdfunding, y con la proliferación de plataformas, han aparecido diversos sistemas y fórmulas de funcionamiento dentro del modelo general de crowdfunding. Uno de estos sistemas, aún incipiente, es el match-funding (cofinanciación entre ciudadanos e instituciones), que permite a organizaciones públicas y privadas duplicar las aportaciones económicas para proyectos de usuarios particulares. Tras un análisis del estado del arte de las prácticas de match-funding, este trabajo se centra en un estudio de caso de la plataforma Goteo.org, pionera en el desarrollo internacional de este modelo.

Antes del crowdfunding, el concepto de match-funding con donaciones de contrapartida o pago de fondos ya se utilizaba en los contextos de la caridad, la filantropía o el bien público. En el caso de las instituciones, el modelo más popular era aquel en el que una organización pública, un organismo patrocinador o un departamento de responsabilidad social corporativa completaba la financiación en forma de inversión (una subvención o un préstamo) en un proyecto que ya había obtenido una cantidad sustancial de su financiación objetivo de otras fuentes. Las primeras plataformas de crowdfunding en Europa que probaron diferentes formas de match-funding en 2013 fueron Goteo en España, con el apoyo de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), y KissKissBankBank en Francia, con el apoyo de La Poste, mientras que en Estados Unidos fue Indiegogo, con el apoyo de la Fundación Kapor6.

Existen numerosas instituciones interesadas en promover y apoyar proyectos creativos en el ámbito de la cultura, el patrimonio, la investigación, la tecnología o la ciencia. A veces les resulta difícil hacer visible su contribución, llegar al sector y al público adecuados o conseguir la participación de las comunidades. Además, las instituciones buscan cada vez más formas de ayudar a estos proyectos a recaudar fondos, gestionar mejor los elevados costes de administración y garantizar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo. Un programa de financiación de contrapartida ofrece una poderosa herramienta para lograr todo lo anterior.

En la financiación de contrapartida, una institución pone a disposición una suma para desarrollar un área específica (cultura, educación, etc.), luego pide a la comunidad que presente proyectos en esta área y pide al público en general que se comprometa. con el dinero. La multitud apoya un proyecto específico haciendo pequeñas donaciones de fondos que la institución iguala con la misma cantidad. Por ejemplo, si la multitud dona 1.000 euros a un proyecto concreto, la institución que aporta la financiación a la par (una organización pública o privada) también aportará 1.000 euros, con lo que el presupuesto total del proyecto ascenderá a 2.000 euros.

Así, los programas de match-funding son convocatorias para promover proyectos u organizaciones mediante ayudas económicas según los criterios definidos por las instituciones públicas y privadas colaboradoras. Por un lado, los beneficiarios deben pasar por una campaña de crowdfunding, y por otro lado participan en un programa de formación para validar el interés del público y la viabilidad de la propuesta. En función del éxito de la campaña, se añade la ayuda financiera del convenio de colaboración con la entidad pública o privada colaboradora. Tanto para las entidades y organizaciones públicas o privadas como para los particulares, el match-funding permite distribuir los fondos a través de un modelo que promueve la “excelencia eficiente” gracias a la participación ciudadana, la agilidad, la transparencia y el desarrollo de capacidades.

Como se comenta en el informe Matching the crowd: Combining crowdfunding and institutional funding to get great ideas off the ground, basado en una experiencia piloto con diferentes campañas en plataformas de crowdfunding para los sectores artístico y social, el método de match-funding podría ofrecer una serie de ventajas con respecto a la financiación de proyectos, entre ellas:

  • Ayudar a proporcionar fondos adicionales para las campañas de los proyectos
  • Mejorar las posibilidades de éxito de las campañas

En esta publicación se analizan las ventajas y el impacto de este método de crowdfunding en comparación con el método tradicional, a partir de los datos recogidos sobre el comportamiento en 24 convocatorias de match-funding para proyectos gestionadas por la Plataforma Goteo, desde 2013 hasta 2022. Los resultados muestran que las campañas de match-funding tienen más probabilidades de éxito, aumentan significativamente la media de donaciones y generan nuevas dinámicas de cooperación institucional y proximidad en el apoyo a las iniciativas. A partir de este análisis, vemos que el match-funding cívico puede convertirse en un poderoso instrumento de participación ciudadana e innovación política, con muchas iniciativas que cruzan las fronteras entre el activismo, la incidencia política, el emprendimiento social y la innovación social. En este sentido, a partir del mecanismo de match-funding, en el que los fondos se potencian combinando el compromiso ciudadano y el de las instituciones públicas, podemos vislumbrar nuevas formas de participación e innovación democrática. El novedoso concepto de “crowdvocacy”, por ejemplo, podría surgir como un proceso distribuido pero coordinado entre diferentes actores y plataformas en el que las iniciativas cívicas aumentan su influencia en la vida pública, desde la concienciación y el compromiso de los ciudadanos hasta su empoderamiento, pasando por una mayor participación en la vida democrática.

Vea a continuación este interesante caso del Future Heritage Lab para conocer las ideas de una exitosa campaña de match-funding:

La Benéfica, Piloña

El espacio a rehabilitar fue fundado por La Benéfica de Piloña (Asociación Ciudadana). El objetivo de esta asociación era que los vecinos (18.000 en aquel momento) se ayudaran mutuamente en momentos de enfermedad, viudedad, etc. Con las aportaciones de los socios atendían las necesidades que el Estado u otras instituciones no cubrían. En 1926 construyeron un edificio de unos 400 m² que servía de teatro, salón de baile, lugar de reunión social y cine todos los domingos. El proyecto terminó en 1946. El almacén se convirtió en una fábrica de caramelos, luego en un aparcamiento y finalmente fue abandonado. Ahora, el objetivo es reconstruir el espacio para que pronto todos los vecinos puedan co-crear a través del arte y la cultura.

Financiación💰

Las fuentes de financiación incluyen subvenciones y fondos públicos y capital privado de los miembros de la asociación. La Benéfica también cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Piloña, de empresas locales como Ordum Cervezas Artesanas, Sidra Viuda de Angelón o Asturcilla, y también de empresas nacionales como la plataforma española de streaming Filmin. Su campaña de crowdfunding recaudó 136.425 euros y contó con 20.000€ de un matcher privado, concretamente el Primavera Sound Festival, un festival de música que se celebra en Barcelona.

En conclusión, son muchos los retos a los que se enfrenta el sector creativo y cultural en lo que respecta a la financiación comunitaria, tal y como presentamos en el Módulo 3 de OpenHeritage, desde la falta de acceso a posibles donaciones de crowdfunding y la promoción de campañas más exitosas, hasta los cambiantes entornos políticos y económicos, los obstáculos relacionados con la gobernanza de múltiples partes interesadas y la distribución desigual de la financiación. No obstante, hemos explorado también las ventajas de diversificar las estrategias de financiación y explorar el match-funding y la Crowdvocacy como vías para involucrar a las comunidades, los socios privados y las instituciones públicas, ofreciendo posibilidades de innovar en las campañas de crowdfunding.

Recursos

Materiales de OpenHeritage

Módulo 3 - Finanzas

Base de datos de OpenHeritage

Casos del Observatorio de OpenHeritage

Formación de OpenHeritage

El manual de tareas de crowdfunding cívico: https://www.dropbox.com/s/z76a3pbm2ab6ucf/Goteo-playbook-A3-ENG.pdf?dl=0 

La plantilla del proyecto: https://www.dropbox.com/s/z2jrzfgp3xq4xvp/Goteo-playbook-A3-ENG-Central-A4-ENG.pdf?dl=0

Para algunos recursos sobre el crowdfunding y la financiación comunitaria, consulte:

Propuesta de la Comisión Europea sobre crowdfunding:

Crowdfunding I Comisión Europea

Charbit, Desmoulins, Civic Crowdfunding: ¿una opción colectiva para los bienes públicos locales?

Crowdfunding para la regeneración local:

https://www.nesta.org.uk/blog/10-community-groups-powering-local-regeneration-through-crowdfunded-investment/

Cataluña Coop/SSE + Covid-19, un fondo de Contingencia Cooperativa para apoyar las iniciativas que están coordinando una respuesta a la Emergencia Social y Sanitaria coordinada por Platoniq/Goteo: https://en.goteo.org/project/fons-cooperatiu-front-l-emergencia-social-i-sanita

Para nuestros amantes de los informes:

http://crowdfunding4culture.eu/platforms-map

Para los recursos sobre Match-funding, consulta:

Además de poner en común recursos, el crowdfunding es también una forma de trabajar en “Crowdvocacy”, un término acuñado por Platoniq; lee esto para saber cómo la participación ciudadana activa en la financiación de proyectos podría representar un medio más justo para crear políticas: https://platoniq.medium.com/crowdvocacy-amplifying-democracy-by-bridging-political-participation-digital-campaigning-a364a2cfd6db

Este enlace es sobre una experiencia específica de Matchfunding llevada a cabo por Goteo/Platoniq con un municipio de Barcelona para apoyar el ecosistema de emprendedores sociales y el procomún en la ciudad: https://blog.p2pfoundation.net/matchfunding-social-entrepreneurship-and-the-commons-collaborative-economy-in-barcelona/2018/03/09

Este recurso es para los resultados comparativos de las tasas de éxito en crowdfunding vs matchfunding. También es bastante relevante ya que este documento también analiza los datos de Goteo. Por Enric Senabre y Mayo Fuster Morell de The Dimmons Research Group (IN3-UOC): :https://www.researchgate.net/publication/326645598_Match-Funding_as_a_Formula_for_Crowdfunding_A_Case_Study_on_the_Goteoorg_Platform

Funding the Cooperative City: Community Finance and the Economy of Civic Spaces. Editado por Daniela Patti y Levente Polyák (EUTROPIAN)

https://cooperativecity.org/product/funding-the-cooperative-city/

Esta publicación merece una lectura detenida, ya que cubre diferentes esquemas de financiación que van más allá del crowdfunding. En ella aparecen Goteo, LaFabrika detodolavida, el caso del Observatorio del Patrimonio Abierto de Platoniq y la Fundación Trias.

Regulación y rendición de cuentas:

Una cuestión más complicada es la parte de la relevancia sobre las regulaciones de las herramientas financieras del crowdfunding: https://eurocrowd.org/2019/12/19/agreed-harmonised-eu-rules-to-boost-european-crowdfunding-platforms/

Construcción en la rendición de cuentas:

https://medium.com/enspiral-tales/how-to-create-powerful-accountability-questions-for-self-management-605c90f260a2

Literatura relevante sobre el matrimonio match-funding + crowdfunding cívico:

  1. Triggering Participation:A Collection of Civic Crowdfunding and Match-funding Experiences in the EU including Goteo’s case
  2. Ezrah Bakker and Frank Jan de Graaf, Civic crowd-funding: not just a game for the self-reliant;
  3. Davies, Civic Crowdfunding: Participatory Communities, Entrepreneurs and the Political Economy of Place;
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